ABC firm rodzinnych
Jednak sytuacja, w której "wszystko zostaje w rodzinie", ma też swoje słabe strony. Najczęstszym problemem jest rozdzielenie czasu pracy i czasu prywatnego - właścicielom firm rodzinnych nieobce jest "wchodzenie w kapciach" do biura i odwrotnie, przenoszenie konfliktów rodzinnych na grunt firmy. Dlatego w stosunku do członków rodziny warto stosować te same zasady, które obowiązują innych pracowników. Choc to niełatwe, nie powinno się rozmawiać o pracy w czasie spotkań rodzinnych - unikanie rozmów o przedsiębiorstwie w trakcie rodzinnych uroczystości pozwoli ochronić życie prywatne. Warto też wprowadzić proste reguły dotyczące czasu pracy, posziału obowiazków i skutecznej komunikacji w firmie. Wtedy bdzie ona funkcjonowała bez zarzutu, pozwoli też poczynić oszczędności, które zapewnią ciągły rozwój i nowe inwestycje.
Najczęściej czytane
Szukaj
FR: Raporty do pobrania
Firmy rodzinne
- Łączymy by przetrwać
- Druga edycja Akademii GPW Growth
- Rebranding IFR
- Rozwój i bezpieczeństwo polskich firm rodzinnych
- Granice przedsiębiorczości
- Różne wzorce mikroprzedsiębiorczości – wyjątkowa edycja konkursu Mikroprzedsiębiorca Roku
- Czy firmy rodzinne są innowacyjne?
- Wyzwania i problemy w zarządzaniu zasobami ludzkimi w firmach rodzinnych
- Gospodarka głupcze!*
- Rodzinna firma – oaza spokoju czy źródło konfliktu?
- Wolność - Twórczość - Biznes, czyli gdańskie u-Rodziny firm rodzinnych
- u-Rodzinowe refleksje A.D. 2016