Debata o strategii gospodarczej Warszawa 2030
- 1. Świetny przykład łączenia starego z nowym (muzeum Pragi - studentka ASP - Spółdzielnia Stopa) w jednym projekcie.
- 2. Przykład łączenia tradycyjnego produktu rzemieślniczego z nowoczesnym marketingiem - Magazyn Zwykłe Życie i marka Edward
- 3. Pomysł nangażowanie starszych, jako mentorów - czyli uczenie młodszych podejścia do pracy rąk ludzkich - spotkania mentoringowe.
- 4. Mentoring wsteczny - czyli młodzi uczą starszych, wzornictwa, marketingu, oswajają z technologią.
- 5. Startup na próbę - dla dzieci firm rodzinnych - Akceleracja np. Waw.ac
- 6. Branżowe centra kreatywności - wspólnie z biznesem: warsztaty, wystawy. Przedsiębiorcy wykładają własne pieniądze często na działania publiczne.
- 7. Rozpoczęcie prac studialnych (np. realizowany przez Marzyciele i rzemieślnicy) na temat ulokowania starych firm w reprezentacyjnym miejscu Warszawy, turystyka - np. Artystyczne Nadodrze.
Nie zdążyłem podjąć wątku Adama Domańskiego - Warszawasza, jako kolejnego kreatywnego podejścia do rzemiosła, o którym pisałem na swoim blogu niedawno.
Jak łączyć? Organizować spotkania młodych ze starszymi, jedni od drugich mogą wiele się nauczyć. Komunikowanie się, to najważniejsza i najtrudniejsza ze sztuk. Ważne, aby przejść etap narzekania, ogłaszania, a po prostu razem zacząć rozmawiać, o rzeczach ważnych. Moim zdaniem nie dość, że to możliwe, ale konieczne, aby pójść krok dalej. Innowacyjność to nie tylko technologie kosmiczne, to także innowacje technologiczne w prostym wytwórstwie ale również społeczne, a tych u nas najbardziej potrzeba.
Zapraszam do wysłuchania mojej wypowiedzi (szczególnie od 1h1m). To był dla mnie panelowy debiut, ale mniej więcej udało mi się przekazać to, co chciałem. Więcej o programie #Warszawa2030.
Najczęściej czytane
Szukaj
FR: Raporty do pobrania
Firmy rodzinne
- Łączymy by przetrwać
- Druga edycja Akademii GPW Growth
- Rebranding IFR
- Rozwój i bezpieczeństwo polskich firm rodzinnych
- Granice przedsiębiorczości
- Różne wzorce mikroprzedsiębiorczości – wyjątkowa edycja konkursu Mikroprzedsiębiorca Roku
- Czy firmy rodzinne są innowacyjne?
- Wyzwania i problemy w zarządzaniu zasobami ludzkimi w firmach rodzinnych
- Gospodarka głupcze!*
- Rodzinna firma – oaza spokoju czy źródło konfliktu?
- Wolność - Twórczość - Biznes, czyli gdańskie u-Rodziny firm rodzinnych
- u-Rodzinowe refleksje A.D. 2016